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绿水洞矿多举措打好安全生产“收官战”

发布时间:2020-10-22 11:15:28 作者:邓杨柳 来源:绿水洞煤矿 点击:

    本网讯 四季度是全年各项工作的收官季,近日,绿水洞煤矿采取多项措施,全力打好安全生产“收官战”。

    强化警示教育和执纪监督“双到位”。认真吸取各类生产安全事故教训,充分发挥事故警示作用,严格控制安全风险,排查整治事故隐患,落实班组、岗位人员的现场主动安全管理责任,一级抓一级、一级督一级,层层把关,消除事故诱因;加大对基层单位党政领导和业务部门管理人员现场安全履职督查力度,凡跟带班场点存在问题不落实整改、不制止违章或跟带班不同进同出的,对责任人进行严厉问责、追责。

    做到跟踪管理“两突出”。按照“清单制”安全工作规定,对照“三个清单”抓实日常安全检查,从11月中旬起,所有井下单位包队人员实行大带班,现场跟踪管理生产过程安全,安排有带班人员的采掘面出现受伤或被上级查出“三违”现象,按规定给予带班人员处罚;加强双休日、深夜班的安全管理,每周组织一次“零点”突击查岗,对全矿采掘头面、重点区域的人员操作规范、隐患排查整改进行监督检查,对现场脏乱差、隐患不及时整治的责任人,一律按安全履职不到位进行考核。

    推进生产过程“五强化”。一是强化瓦斯治理,深刻吸取重庆松藻煤矿“9.27”一氧化碳超限事故教训,加强两个综采面割煤速度、片帮停机、上隅角瓦斯防治措施落实等管理;二是强化机运管理,重点抓好运输提升设备、连接装置的安全检查,以及电气设备失爆和压力容器使用情况的专项检查、年度检修作业的跟班管理和安全检查;三是强化水害防治,严格落实各类隐蔽致灾因素措施的执行,加强瓦斯地质和采掘面地质构造带安全管理;四是强化顶板管理,加强两个综采面管理,对采掘面巷道顶板离层监测、监测记录、数据分析及改变支护方式的落实情况检查;五是强化地面监管,加强地面交通、矿区消防、火工产品地面运输和井下发放使用以及地面氧气、乙炔、酸碱类物资储存管理。

    严抓现场促达标。该矿进一步抓好行为规范和岗位行为规范标准落实检查,执行好不安全致因行为中止和实行伤害预警机制,实现岗位、班组和作业区域安全生产动态达标;加强双控管理达标,严格对照风险排查治理隐患,完善“一风险一档案、一隐患一档案”的“双控”闭环管理机制,杜绝“双控”失效而发生的生产事故;加强质量动态达标,强化副队长、班组长进班后的现场安全确认、班中安全巡查、班后质量验收等履职考核。各业务部门进一步规范完善安全生产标准化管理体系八要素资料,力争在系统申报后一次性通过“安全生产标准化管理体系一级煤矿”的省厅预验收和国家局的考核定级。

    确保安全管理“三落实”。一是落实应急值守职责,严格落实24小时关键岗位应急值守和领导带班制度,完善突发事件应急预案,健全应急协调机制,遇有突发事件和重要紧急情况立即请示汇报,并及时采取措施妥善应对;二是落实检修管理职责,加强对检修项目的管理,组织制定严密的管理措施,严格各级人员履职,坚持“一工程一措施”,严格检修质量,坚持“谁验收、谁签字、谁负责”原则,严把验收关,将安全管理的重心放在现场;三是落实复产检查职责,结合四川省及美高梅线路检测网站有关煤矿复工复产规定,完善、细化矿井复工复产方案,明确复工复产标准及验收程序,落实安全防范措施,严格按照标准和程序执行。

    谋划来年工作抓重点。该矿要求各单位、部门要认真谋划明年工作,重点就如何提高干部职工的安全意识、如何缓解矿井采掘接替压力、如何有效治理矿井重大灾害的技术措施、如何提升矿井“一优三减”和“四化”融合的实施方案等进行思考,进一步强化安全生产目标责任落实的分解考核,有效开展安全生产主体责任落实和安全目标考核等工作。(责任编辑:杜娟)

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